冬日暖陽，孕育希望。12月31日，合肥康爾信電力系統(tǒng)有限公司管理體系改革宣講會(huì)在總部隆重召開。通過線上、線下相結(jié)合的形式，全體員工齊聚一堂，統(tǒng)一管理變革思想，提升管理變革士氣，實(shí)現(xiàn)管理變革的順利推進(jìn)。
在各部門的建言獻(xiàn)策與積極配合下，歷時(shí)半年的調(diào)研分析、公司級(jí)與部門級(jí)制度流程梳理、研討設(shè)計(jì)，公司管理體系改革最終圓滿完成。此次改革宣講會(huì)向全體員工講解了2022年度管理體系改革的內(nèi)容，包括人力資源管理體系改革（薪酬、績(jī)效、培訓(xùn)等管理制度）、各部門制度與流程改革。期間，會(huì)議就《薪酬績(jī)效管理委員會(huì)章程》進(jìn)行了重點(diǎn)宣貫，并對(duì)薪酬績(jī)效管理委員會(huì)委員頒發(fā)了聘用證書。
經(jīng)過多年的快速發(fā)展，康爾信在行業(yè)中積累了較高的知名度，品牌和市場(chǎng)開拓都在逐年攀升，公司的每一步前進(jìn)都飽含了大家的辛苦和汗水。但是面臨嚴(yán)峻的內(nèi)外部形勢(shì)，只有強(qiáng)化內(nèi)部管理，苦練內(nèi)功，才能持續(xù)健康發(fā)展下去，實(shí)現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)。面對(duì)全新的2022年和即將到來的變革與管理創(chuàng)新，康爾信人充滿期待、信心十足。全體員工將以空杯心態(tài)，共同努力，向著遠(yuǎn)方破浪前行！